L’édition 2023 du catalogue de formation continue de l’ILNAS dans le domaine de la normalisation technique met à disposition des professionnels nationaux un ensemble de formations visant à développer leurs connaissances et leurs compétences en matière de normalisation technique.
Secrétaire Général et Membre de la Direction de la Banque Raiffeisen, Analia Clouet peut témoigner, par son parcours jusqu’à ce poste clé et de la confiance qui lui a été accordée, de la manière avec laquelle la diversité se vit au cœur de cette institution coopérative.
La diversité et l’inclusion favorisent le bien-être des employés, améliorant leurs performances. Accenture BeLux l’a bien compris. De nombreuses initiatives sont en place afin que chacun se sente à sa place.
Véritable enjeu stratégique pour ArcelorMittal Luxembourg, la diversité est au cœur des préoccupations sur l’ensemble des sites luxembourgeois. Les actions menées visent tant à attirer les talents de tous les âges et genres qu’à favoriser l’inclusion des femmes dans ce milieu majoritairement masculin.
Pour les CFL, la diversité est un enjeu global. En tant que premier employeur du pays, l’entreprise veut montrer l’exemple en matière de diversité.
Membre d’un des plus importants réseaux internationaux de cabinets d’audit et de conseil, KPMG Luxembourg a bien compris l’intérêt de placer la diversité et l’inclusion au centre de ses préoccupations. Une stratégie qui profite tant à ses collaborateurs qu’à ses clients.
En charge du projet « Charte de la Diversité Lëtzebuerg » au sein d’IMS, Priscilia Talbot fait le bilan de cette initiative et de la progression de la prise en compte de la diversité au sein des organisations.
Découvrez les biais de genre de l’intelligence artificielle (IA) avec Marina Andrieu, fondatrice de WIDE (Women in Digital Empowerment).
Retrouvez l'entretien de Cyril MARCHIOL, CEO et fondateur de la société Tsume Art. Propos recueillis et rédigés par Charles Mandica, publiés dans AGEFI.
La demande d'aide des experts en bien-être au travail pour améliorer la gestion des équipes a été multipliée par 4 par rapport à l'année dernière. Les grandes entreprises misent sur le facteur humain pour progresser dans les mois à venir.
