• Don’t miss

    Trans-for-Nation Magazine 🗞️ Summer edition is online!

Construire un pont entre compétences techniques et métier

Pour relever les défis de demain, de nouvelles organisations doivent faire converger les compétences techniques et métier. L’IT, en étant plus proche des acteurs opérationnels, doit agir comme un facilitateur de la transformation digitale. Le digital doit permettre au métier, à travers la mise en œuvre dans un cadre maîtrisé, d’évoluer avec une grande autonomie et de manière agile avec l’ensemble des possibilités aujourd’hui offertes par la technologie.

By |2019-01-28T14:00:26+02:0028/01/2019|Digital|Comments Off on Construire un pont entre compétences techniques et métier

Changement de paradigme requis : de l’importance de l’expérience utilisateur.

Auteurs : Frédéric Kemp, Managing Director Avaloq Benelux et Uwe Krakau, General Sales Manager Allemagne Pour ITnation Magazine - Edition Eté 2018

By |2018-10-04T09:00:44+02:0004/10/2018|Digital|Comments Off on Changement de paradigme requis : de l’importance de l’expérience utilisateur.

Démocratiser l’informatique quantique grâce au Digital Annealer de Fujitsu

Trouver la route la plus courte pour relier des villes en ne passant qu'une seule fois par chacune d'entre elles et en revenant à son point de départ à la fin ? C'est le problème bien connu en informatique, dit du voyageur de commerce. Pour cent villes à visiter, le nombre de possibilités est tellement important que le temps de calcul avec l'informatique conventionnelle pour trouver une solution dépasserait l'âge de l'univers.

By |2018-09-20T16:46:42+02:0020/09/2018|Digital|Comments Off on Démocratiser l’informatique quantique grâce au Digital Annealer de Fujitsu

Digital : les CEO luxembourgeois rattrapent leur retard

Depuis quatre ans, KPMG sonde les CEO à travers la planète pour connaître leurs principales préoccupations. Pour la deuxième année, des dirigeants luxembourgeois ont intégré cette enquête. Pascal Denis, Partner, Head of Advisory au sein de KPMG Luxembourg, évoque les préoccupations digitales des dirigeants pour les trois prochaines années.

By |2018-07-13T10:00:46+02:0013/07/2018|Digital|Comments Off on Digital : les CEO luxembourgeois rattrapent leur retard

« Protéger notre environnement digital »

De la cyber-sensibilisation à la cyber-résilience Yves Redding, CEO d'EBRC, décompose les différentes étapes nécessaires pour réussir dans un environnement digital en constante évolution - par Alexandre Keilmann.

By |2018-06-05T16:02:22+02:0005/06/2018|Digital|Comments Off on « Protéger notre environnement digital »

« Protéger notre environnement digital »

De la cyber-sensibilisation à la cyber-résilience Yves Redding, CEO d'EBRC, décompose les différentes étapes nécessaires pour réussir dans un environnement digital en constante évolution - par Alexandre Keilmann.

By |2018-06-05T16:02:22+02:0005/06/2018|Digital|Comments Off on « Protéger notre environnement digital »

Trend Micro met l’analyse de style pilotée par l’IA au service de la lutte contre la “fraude au CEO” – Une première sur le marché

Cette solution innovante contribue à détecter des fraudes Business Email Compromise (“fraudes au CEO”) qui voient les fraudeurs se faire passer pour des cadres supérieurs.

By |2018-04-17T15:11:44+02:0017/04/2018|Digital|Comments Off on Trend Micro met l’analyse de style pilotée par l’IA au service de la lutte contre la “fraude au CEO” – Une première sur le marché

Trend Micro met l’analyse de style pilotée par l’IA au service de la lutte contre la “fraude au CEO” – Une première sur le marché

Cette solution innovante contribue à détecter des fraudes Business Email Compromise (“fraudes au CEO”) qui voient les fraudeurs se faire passer pour des cadres supérieurs.

By |2018-04-17T15:11:44+02:0017/04/2018|Digital|Comments Off on Trend Micro met l’analyse de style pilotée par l’IA au service de la lutte contre la “fraude au CEO” – Une première sur le marché

Transformation Digitale : 555 000€ de perte à chaque échec de projet

Une étude réalisée auprès de 1 625 dirigeants d’entreprises internationales démontre que ces organisations ne parviennent pas à mettre en œuvre les quatre éléments stratégiques nécessaires à la transformation numérique : les personnes, les actions, la collaboration et la technologie (PACT, People, Actions, Collaboration and Technology).

By |2017-11-07T09:37:36+02:0007/11/2017|Digital|Comments Off on Transformation Digitale : 555 000€ de perte à chaque échec de projet

Transformation Digitale : 555 000€ de perte à chaque échec de projet

Une étude réalisée auprès de 1 625 dirigeants d’entreprises internationales démontre que ces organisations ne parviennent pas à mettre en œuvre les quatre éléments stratégiques nécessaires à la transformation numérique : les personnes, les actions, la collaboration et la technologie (PACT, People, Actions, Collaboration and Technology).

By |2017-11-07T09:37:36+02:0007/11/2017|Digital|Comments Off on Transformation Digitale : 555 000€ de perte à chaque échec de projet
Go to Top