Afin d’accompagner les défis liés au renforcement de la résilience des entités financières, dans le cadre de l’entrée en vigueur de DORA, la société Anidris a développé une offre complète incluant des modules de formation spécifiques. L’enjeu, nous explique Loris Rilli, Senior Advisory Consultant de Anidris, est de développer une culture de la résilience et de la gestion des risques partagée par l’ensemble des collaborateurs.
Alors que les cycles de transformation s’accélèrent, les organisations doivent trouver comment s’adapter en continu. Au sein de BGL BNP Paribas, la réponse apportée à ces défis passe par le déploiement des méthodologies agiles à l’échelle de la banque. Pour Louis de Looz-Corswarem, Directeur des Ressources Humaines, et Fabrice Cucchi, Chief Transformation Officer, c’est l’humain, en agissant collectivement, qui permet au final de faire la différence.
Et si la technologie permettait de rapprocher les citoyens de nos élus et dirigeants ? Et si les outils numériques offraient la possibilité à chacun de prendre une part active dans l’évolution de la société. À travers le projet Europe Technology & Collective Intelligence for Citizens (ETICC), un ensemble de citoyens engagés, attachés aux valeurs européennes, entend promouvoir une démocratie plus durable, en s’appuyant notamment sur la Civitech et la participation citoyenne.
En s’appuyant sur l’humain et la force du collectif, les entreprises parviendront à évoluer plus efficacement et à faire face aux grands défis qui s’imposent à elles, que l’on parle de transformation technologique, de transition climatique ou de bouleversements sociétaux. L’intelligence collective, dans un monde où l’intelligence artificielle va occuper une place toujours plus importante, constitue un levier de création de valeur qui ne peut plus être négligé.
In a bid to boost business competitiveness, the Luxembourg government has introduced a new tax regime to encourage companies to accelerate their digital transformation. At PwC Luxembourg, Patrice Witz, Technology Partner and Digital Leader, and Nenad Ilic, Tax Partner, Financial Services Tax Leader, talk about the opportunity this represents for Luxembourg players.
Luxembourg AML teams tend to be reluctant to adopt new technologies: Only 53% in Luxembourg are considering adopting AI compared to 81% in EMEA. AML costs in Luxembourg have increased by 18% over the last two years. 90% of Luxembourg respondents believe implementing universal regulatory standards would significantly improve AML effectiveness.
On pensait que la musique avait pour vertu de rassembler plus que de diviser. Et pourtant, une initiative venue de Finlande tend à nous montrer qu’elle constitue aussi une arme redoutablement efficace pour... faire fuir. La police d’Espoo, une petite ville située sur les rives de la mer Baltique, a en effet décidé de diffuser de la musique classique en bord de mer, pour dissuader les jeunes de s’installer sur la plage durant les longues soirées de juin. Il semble en effet que les airs les plus célèbres, que l’on doit aux plus grands compositeurs (Strauss, Vivaldi, Schubert...) constituent un solide repoussoir vis-à-vis d’une jeunesse dévergondée.
Cet été, les Jeux Olympiques célébreront la performance, le dépassement de soi, les exploits d’athlètes repoussant leurs limites, établissant de nouveaux records. Ces succès, quelle que soit la discipline, sont rarement le fruit d’un effort individuel. Derrière chaque médaillé, il y a des entraineurs, des supporters, des proches qui soutiennent le sportif dans ses efforts.
Afin de soutenir la compétitivité des entreprises, le gouvernement luxembourgeois a mis en œuvre un nouveau régime fiscal, incitant les entreprises à accélérer leur transformation digitale. Au sein de PwC Luxembourg, Patrice Witz, Technology Partner and Digital Leader, et Nenad Ilic, Tax Partner, Financial Services Tax Leader, évoquent l’opportunité que cela représente pour les acteurs luxembourgeois.
La Banque BEMO Europe, établie au Luxembourg, collabore étroitement avec CTG Luxembourg PSF pour moderniser et digitaliser son infrastructure informatique. CTG joue un rôle crucial en fournissant un cloud privé et un support technique, aidant la Banque à répondre aux exigences réglementaires et à automatiser ses contrôles. Cette relation, basée sur la confiance et la qualité du service, permet à BEMO Europe de se concentrer sur ses opérations tout en assurant la conformité et la qualité.
