Frontalier belge licencié : quel droit au chômage après 15.000€ mensuels ?

Sur un marché du travail IT de plus en plus tendu, les entreprises luxembourgeoises font face à une problématique devenue structurelle : attirer et fidéliser les bons profils. Christophe Nicolas, Directeur de la Business Unit Talent Solutions chez NSI Luxembourg, partage son retour d’expérience sur les leviers activés en interne pour s’adapter à un environnement en constante mutation et répondre aux besoins des clients.

Christopher Frères, Directeur des Ressources humaines de la Bourse de Luxembourg, évoque les enjeux de diversité et d’inclusion en entreprise. Au-delà des discours, c’est dans les actes qu’il faut soutenir ces valeurs, afin de créer un climat positif favorable aux collaborateurs comme à l’entreprise.

Cheffe d’orchestre aux multiples partitions, Karine Rollot dirige le département des ressources humaines des Hôpitaux Robert Schuman depuis 15 ans, une structure qui représente 2.300 salariés et 310 médecins. Elle évoque avec nous comment la fonction RH a évolué pour devenir un pôle stratégique de l’institution.

Alors que la sécurité informatique constitue un enjeu stratégique pour les organisations, les responsables en cybersécurité voient leur métier évoluer. Pour parvenir à attirer et fidéliser les talents et gérer plus efficacement les risques, il est nécessaire de mettre en œuvre des environnements de travail épanouissants et engageants pour chacun. Face à la menace, les compétences techniques seules ne suffisent plus. Il est nécessaire de travailler davantage sur l’humain.

Laurent Pulinckx prendra ses fonctions en juillet, succédant à Jean-Marc Verdure.

In business, we experience the same struggles. “We lose our way - We compromise for short-term gains - We chase opportunities that don’t align with who we are.”