Pour l’année 2020, voici les priorités à retenir pour les DRH :

La digitalisation oui, mais pas sans formation :

On peut faciliter le quotidien des collaborateurs grâce aux outils digitaux et aux nouvelles technologies, cependant sans formation, ils peuvent être incompris et devenir des contraintes, provoquant tout l’effet inverse recherché par l’entreprise.

Nos conseils : Priorité à la formation !

La sécurité des données est une priorité :

Un incontournable aujourd’hui pour protéger les données de votre entreprise, la RGPD doit être une priorité pour les services RH.

Nos conseils : Pour votre sécurité, ne prenez pas cette initiative à la légère ! Sécurisez vos données, vos collaborateurs et votre image !

L’anticipation, la clé de la réussite :

A partir de 2025, les millenials représenteront 75% des collaborateurs.

Nos conseils : Anticiper demain pour ne pas être pris au dépourvus, c’est la clé d’un résultat efficace.

Un processus de recrutement en accord avec son temps :

La transformation digitale doit permettre de générer des process améliorés pour le recrutement.

Nos conseils : les services RH doivent mettre en oeuvre des processus adaptés au contexte actuel.

Le marketing RH, centrée sur l’expérience collaborateur :

L’innovation dans la manière de communiquer en interne à ses collaborateurs est très importante. Nos conseils : Il faut proposer des projets originaux à vos collaborateurs, leur proposer une communication percutante, l’expérience collaborateur doit réellement être mise en place en 2020 si ce n’est pas déjà en projet, afin de leur proposer un rapport au travail transformé positivement.

Un collaborateur satisfait est un collaborateur engagé :

Bien-être amélioré + qualité de vie au travail boostée = collaborateur satisfait !

S’il se sent bien, il sera satisfait et améliorera sa productivité.

Nos conseils : des missions plus valorisantes et plus variées ! Révolutionner certaines pratiques afin de s’adapter au monde de demain.

Alors si vous n’avez pas encore lancé ces différents projets, agissez ! Des évolutions qui ne peuvent qu’être positives et apporter du positif au sein de votre entreprise.

Conclusion : la solution, c’est l’évolution.

Alors, quels sont vos projets ?