(10-11/6/2024)
Cette formation de 2 jours permettra aux participants d’apprendre les principes et les pratiques nécessaires à la mise en place d’un portfolio Lean et Agile assurant :
– l’adéquation de la stratégie à la gestion budgétaire,
– le support aux équipes de réalisation,
– une gouvernance allégée orientée vers la création de valeur.

Les participants apprendront à formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio ainsi qu’identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques pour atteindre un bénéfice économique maximal.

Ce cours permettra également de mieux comprendre comment s’organiser en fonction des flux de valeurs de l’entreprise, passer du mode projet au mode produit, gérer le budget en mode capacitaire ainsi que mieux mesurer la performance.

À l’issue de cette formation, le stagiaire pourra passer la certification SAFe® LPM 5 en ligne sur le site de Scaled Agile.

Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français ou en anglais.