Retour sur l’évolution de la société avec Yohann De L’Isle, l’un des fondateurs de la société

Yohann pouvez-vous nous présenter la société ? 

EBM Consulting est le fruit de plusieurs années d’expériences autour de l’écosystème SAP

La société est depuis devenue un acteur de référence pour les utilisateurs de SAP au Luxembourg et plus largement en Europe.

Depuis 2007, elle poursuit une croissance soutenue au Grand-Duché, accompagnant les entreprises désireuses de tirer avantage de leur système SAP, progiciel de gestion intégrée leader sur le marché européen.

Notre positionnement historique est le placement de consultants SAP chez nos clients ou partenaires.

Dans cette optique, la société de conseil privilégie une structure de management transversale, offrant une grande autonomie aux membres de son équipe et plaçant l’humain au cœur de sa stratégie.

Selon vous, quels sont les principaux atouts d’EBMC en comparaison avec les autres entreprises de conseil IT ?

EBMC fonde sa réussite sur 3 axes principaux :

Notre équipe de Consultants seniors/experts :

EBMC a toujours mis en avant l’aspect humain et l’expertise de ses collaborateurs, permettant ainsi fournir la meilleure expertise et un engagement indéniable de nos consultants sur le terrain. Nous veillons depuis toujours au bien-être de nos collaborateurs et au développement de leurs compétences.

Des Commerciaux chevronnés :

Notre équipe commerciale soudée et polyvalente nous permet de couvrir largement les marchés Luxembourgeois et Européens avec professionnalisme et réactivité, assurant ainsi une certaine stabilité de notre chiffre d’affaires et de représentation sur le marché, même en temps de crise.

Une Team Recrutement dynamique :

Une autre force d’EBMC réside dans la taille et la diversité des réseaux de ses équipes de recrutement, lui permettant d’être particulièrement réactive aux demandes des clients. Sur la majorité des sujets en lien avec SAP, nous sommes en mesure de trouver les solutions les plus pertinentes dans la journée.

Cette agilité tient à la flexibilité de l’équipe recrutement, ä sa recherche permanente de perfectionnement, mais aussi au maintien de relations de qualité avec les freelances ou partenaires historiques qui évoluent à nos côtés à travers l’Europe.

Nous pouvons accéder à un répertoire d’environ 8,000 freelances partout en Europe pouvant faire valoir leur expertise autour de SAP.

Pouvez-vous me parler de l’évolution de la stratégie EBMC depuis sa création ?

Chez EBMC, il y a toujours eu peu de turnover. Aujourd’hui, la société compte une cinquantaine de consultants salariés et l’équipe est complétée par une soixantaine de consultants externes. Tous sont actifs sur des projets au Luxembourg, en France, et Belgique, en Suisse et partout en Europe.

Chaque crise a été une opportunité de se repenser. Nous avons donc entrepris un vaste chantier de diversification afin de répondre au mieux à nos clients locaux. Si nous étions très orientés sur des projets liés à SAP, nous avons décidé de mettre en place une unité mettant en œuvre des solutions IT globales et des projets de développement, le plus souvent connexes à l’ERP mais aussi liés à des solutions CRM, principalement pour accompagner des acteurs au Luxembourg et en Grande Région.

Cette diversification a permis à EBMC de gagner en polyvalence, et de se renforcer pour gagner en résilience En misant sur nos forces, nous avons pu plus facilement faire face à la crise sanitaire et nous adapter avec agilité pour continuer à accompagner nos clients.

Vous avez obtenu il y a peu de temps le partenariat SAP ?

La crise du Covid nous a permis de mener une réflexion sur l’avenir de notre société et les opportunités qui s’offraient à nous.

C’est à ce moment que nous avons décidé de nous rapprocher plus encore de SAP, pour établir un partenariat officiel et faire reconnaître par l’éditeur une expertise que nous avons toujours entretenue.

Accompagner le client dans une transition globale.

En tant que SAP Partner, EBMC entend encore accroître ses compétences pour mieux accompagner la transition que les utilisateurs de l’ERP sont appelés à mener dans les mois à venir.

Aujourd’hui, comme de nombreux autres éditeurs de logiciels, SAP soutient une transition vers des solutions Cloud et invite ses clients à migrer vers la nouvelle version du progiciel S/4 HANA, explique le co-dirigeant.

En tant que SAP Partner, notre volonté est de pouvoir nous appuyer sur l’ensemble des ressources mises à disposition par SAP pour accompagner nos clients dans ce changement, en développant nos compétences internes et en pouvant bénéficier du support de l’éditeur.

La transition vers S/4HANA représente à chaque fois des projets d’envergure, avec des implications profondes en offrant de réelles opportunités. Notre volonté est de prendre le client par la main, de l’accompagner à travers une approche globale, pour lui permettre de tirer pleinement profit des améliorations offerte.