Agile Partner organise 2 jours de certification Scrum Master du lundi 15 juin 2015 à 09:00 – au Mardi 16 juin 2015 à 17:30 à Bertrange, Luxembourg.

Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe logiciel : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques…

Cette formation prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.

D’un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Qui est AgilBee ?

agilbeeAgilbee, une entreprise dédiée à la Formation Agile et au Coaching Agile et Agilii, une entreprise de Conseil en Management de Projet.

Patrice Petit est Agile Coach et Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance.

Formateur/trice représentant AGILBEE.

Programme

Jour 1

Introduction à Scrum
Transparence, Introspection et Adaptation
La science de Scrum
Atelier : Optimiser sa production
Le rôle du ScrumMaster
Atelier : Améliorer la performance des équipes et des individus
Scrum dans la pratique
Atelier : ScrumGame
Collaborer avec les équipes Scrum
Atelier : Réunion quotidienne d’enfer
La définition du mot “Terminé” (Done)

Jour 2

Création et gestion du “Product Backlog”
Atelier : Le Product Backlog
Atelier : Le Planning Poker
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
Atelier : Création d’un projet
Atelier : Remanier les User Stories
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Minimum Marketable Feature (MMF)
Planification et estimation
Atelier : ScrumGame de l’enfer
Rétrospective
Atelier : L’art de la rétrospective
Conclusion

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