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Quand l’exécution fait la différence : la recette du succès de Doctena

Après avoir annoncé en début de semaine une nouvelle levée de fonds pour accélérer le développement des ses activités sur le marché Benelux et le renforcement par la même occasion du board de l’entreprise, Silicon Luxembourg a demandé à Patrick Kersten, le fondateur de Doctena de nous en dire plus sur ses ambitions, ses projets et les clés de cette réussite.

March 20, 2015

Après avoir annoncé en début de semaine une nouvelle levée de fonds pour accélérer le développement des ses activités sur le marché Benelux et le renforcement par la même occasion du board de l’entreprise, Silicon Luxembourg a demandé à Patrick Kersten, le fondateur de Doctena de nous en dire plus sur ses ambitions, ses projets et les clés de cette réussite.

Par Charles-Louis Machuron

Vous venez de réaliser une nouvelle levée de fonds, un an et demi tout juste après le lancement de Doctena. A quoi serviront ces nouveaux fonds?

L’accueil réservé à Luxembourg à la prise de rendez-vous est plein d’enthousiasme. Le souhait des médecins et des patients de simplifier la prise de rendez-vous médical est le même à Luxembourg, Bruxelles ou Amsterdam.

C’est la raison pour laquelle nous avons décidé d’étendre nos activités. Les moyens supplémentaires à disposition vont nous permettre d’étoffer notre plateforme et de l’adapter aux nouveaux marchés ciblés. Le recrutement des médecins ne peut se faire qu’en ayant des équipes locales pouvant présenter nos solutions.

La demande des patients est de pouvoir trouver tous les médecins sur notre plateforme. Cela représente un travail conséquent nécessitant des moyens certains.

Doctena ne s’arrête pas de grandir, puisqu’après le Luxembourg et la Belgique, vous vous attaquez au Pays-Bas. Jusqu’où irez-vous?

Le Benelux dispose d’une population de près de 28 millions d’habitants. Cela représente quelques 100.000 professionnels de la santé qui organisent un nombre encore plus impressionnant de rendez-vous médicaux tous les jours. Il s’agit d’un environnement très varié et plein de subtilités. Nous sommes les premiers à être structurés pour gérer de multiples marchés à la fois. Cela pourrait créer d’autres opportunités à l’avenir…

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