Lone Star Funds Luxembourg réconcilie Business et IT
Un meilleur alignement entre Business et ICT est de plus […]
June 3, 2010
Un meilleur alignement entre Business et ICT est de plus en plus réclamé par les entreprises désirant augmenter leurs performances et réduire leurs coûts opérationnels. BeAligned a l’ambition de réconcilier ces deux composantes. Lone Star Capital Invest Luxembourg, a été séduite par l’approche
Vincent Martin, IT Manager de
Lone Star Capital Invest Luxembourg
Différents chalenges au niveau IT
Lone Star Funds, une entreprise de fonds d’investissement, propose son expertise en Europe, à Bruxelles, Luxembourg, Dublin et Londres, mais aussi au Japon et aux Etats Unis. Présente depuis 1993 au Grand-Duché, elle a confié à BeAligned une mission d’accompagnement sur les besoins en compliance. “ En tant que société internationale, une de nos difficultés principales est d’allier dimension globale et encrage local. On a en aussi eu quelques problèmes liés à la croissance de notre outillage et au manque
d’adéquation de nos différents systèmes ”, explique Vincent Martin, IT Manager chez Lone Star. La compagnie voulait également mettre de l’ordre dans ses différentes procédures et vérifier sa conformité aux différents cadres juridiques et normes légales présentes sur le territoire. “Une certification comme ISO/ IEC 27001 nous apporte de la valeur ajoutée et nous fournit un cadre de référence”, ajoute-t-il.
business, de la législation et des standards implémentés.
pour mieux définir les risques respectifs.
Ensuite, on a fait un scan du marché pour déterminer le type de régulation en vigueur sur le territoire et produire une liste la plus exhaustive possible des lois applicables”, précise Steven Van Hooste. Lois européennes et locales, dont une des plus importantes est la loi luxembourgeoise sur la protection des données, ont ainsi été analysées pour étudier la conformité de Lone Star. Le cycle de vie des données a également été étudié du début à la fin.
management. Définir une roadmap de l’IT pour les années à venir permet aussi d’avoir
une vision plus globale”, ajoute Bruno D’Hulster, un des membres fondateurs de BeAligned
Belgique. Parler le langage des employés, éviter de mélanger technique et business et
impliquer le CIO, sont autant de facteurs de succès potentiels. “ Grâce à ce projet, on a
gagné en connaissance sur notre IT et son fonctionnement quotidien, on a vraiment vécu
un changement de mentalité”, a conclu Vincent Martin.