L’impact de l’intelligence artificielle générative sur la production de code est majeur. En tant qu’entité reconnue pour sa maîtrise des technologies les plus avancées, InTech est bien placée pour évoquer ces enjeux. Plus qu’en parler, l’entreprise de services numériques, entité du groupe POST, a pris le temps d’analyser les nouvelles perspectives offertes par la technologie afin d’adapter son modèle et d’élargir son offre.

 

Des gains de productivité majeurs

« Vis-à-vis de notre métier de développeur, la GenAI permet des gains de productivité très importants. Selon notre expérience, une bonne utilisation de la technologie permet de coder deux, trois, voire cinq fois plus vite, commente Fabrice Croiseaux, CEO d’InTech. Aujourd’hui, elle est intégrée à nos pratiques pour accélérer la production tout en maintenant un haut niveau de qualité pour nos clients. »

 

Une nécessité de s’adapter

Si ces gains d’efficience sont indéniables, ils soulèvent aussi de nouvelles questions. « Sans prendre beaucoup de recul, on constate que l’on peut faire davantage avec le même nombre de personnes, voire maintenir un niveau de production équivalent avec moins de collaborateurs », étaye le dirigeant. Ces évolutions amèneront inévitablement les entreprises de services numériques à se repositionner. « Dans ce contexte, nous avons fait évoluer notre offre pour couvrir un spectre de besoins plus large », commente Fabrice Croiseaux.

 

Une expertise démocratisée

InTech a dès lors conçu une nouvelle offre s’appuyant sur le potentiel de l’IA générative, permettant de répondre à des besoins spécifiques en développement à des coûts moindres. « Aujourd’hui, la technologie facilite considérablement la mise en œuvre de solutions sur mesure, du back-end à l’interface front-end, sans mobiliser nécessairement une équipe dédiée. Une seule personne, en coordination avec des agents, peut désormais piloter l’ensemble d’un projet de taille moyenne», explique le CEO.

 

Des compétences consolidées

Dans ce contexte, le rôle du développeur évolue. Celui-ci met son expérience au service de la coordination des agents, en accordant davantage d’attention à l’architecture, au design system, à l’interface, ainsi qu’à la qualité et à l’accessibilité des livrables, plutôt qu’à la programmation pure. « Le développeur devient un architecte généraliste, chargé de coordonner des compétences portées par des agents », souligne Fabrice Croiseaux. Pour y parvenir, il doit conserver une maîtrise globale des fondamentaux du développement, tout en adoptant une posture de supervision dans la mise en œuvre. Il demande au LLM plusieurs options de patterns, d’architecture, et arbitre en fonction de son expertise.

 

Des solutions spécifiques à moindre coût

Au final, les coûts liés au développement s’en trouvent réduits. « Notre nouvelle offre s’inscrit dans cette dynamique et permet de répondre à un éventail plus large de projets spécifiques. Pour quelques milliers d’euros, il devient possible de déployer une solution complète, que ce soit pour une start-up ou une PME, explique Fabrice Croiseaux. Cette approche, structurée comme un studio, contribue à rendre ces solutions plus accessibles. »

Dans cette logique, InTech a par exemple pu développer une solution de reporting légal en un mois, permettant à une entité régulée d’automatiser la production de plusieurs centaines de rapports afin de répondre à de nouvelles contraintes réglementaires. L’entreprise ne disposait pas des moyens humains pour répondre à ces exigences. Sans la solution, elle s’exposait à des risques réglementaires majeurs.

 

Lever les freins à la digitalisation

Avec cette nouvelle offre, InTech met son expertise au service d’un plus grand nombre d’acteurs, répondant ainsi aux enjeux de digitalisation de l’économie. « Le prix n’est désormais plus un frein. L’IA ouvre de nouvelles perspectives en matière d’innovation et de transformation digitale. Notre rôle est d’en garantir la pertinence et la qualité, dans une logique de création de valeur », poursuit Fabrice Croiseaux.

 

S’adapter pour saisir les opportunités

Pour le dirigeant, « nous vivons une période très excitante ». Dans cette nouvelle ère, InTech entend tirer parti des opportunités offertes par la technologie, en s’adaptant en continu et en veillant à conserver une longueur d’avance.