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(SM-EP) Expert Pack Scrum Master

August 11 - August 12

Crescera Solutions – Offices
50 Rte d'Esch - 2ème étage
Luxembourg - Hollerich, 1470 Luxembourg

Details

Start:
August 11
End:
August 12
Event Category:

Organizer

Crescera Solutions

Website :

Objectifs de la formation :
  • Ce parcours vise à former des Scrum Masters expérimentés capables d’intervenir dans des contextes agiles complexes, multi-équipes et à forte valeur stratégique.
  • Les participants approfondiront leurs connaissances du cadre Scrum, apprendront à gérer les dynamiques d’équipe, à faciliter les événements Scrum avec maîtrise, et à résoudre les dysfonctionnements d’organisation.
  • Cette formation couvre également l’agilité à l’échelle, le leadership servant, la gestion des conflits, ainsi que l’accompagnement du changement agile.
  • Elle prépare les participants à endosser un rôle de Scrum Master senior ou de coach agile auprès de plusieurs équipes.

Objectifs :

  • Renforcer la posture de facilitateur, leader servant et coach agile.
  • Maîtriser les pratiques avancées de Scrum et d’agilité à l’échelle.
  • Intervenir efficacement dans des contextes complexes ou en transition agile.
  • Identifier et lever les obstacles organisationnels à la performance des équipes.
À qui s’adresse la formation ?
  • Scrum Masters ayant déjà une première expérience
  • Chefs de projet agiles
  • Product Owners souhaitant approfondir la mécanique Scrum
  • Coachs agiles débutants
  • Toute personne jouant un rôle de facilitateur ou d’accompagnateur agile

Contenu

1. Rappel des fondamentaux Scrum
  • Cadre Scrum : rôles, événements, artefacts
  • Les piliers : transparence, inspection, adaptation
  • Différences avec d’autres méthodes agiles
  • Posture du Scrum Master : servant leader et facilitateur
2. Le Scrum Master en pratique
  • Facilitation des événements Scrum (Daily, Sprint Review, Rétrospective…)
  • Gérer les obstacles et aider l’équipe à s’auto-organiser
  • Mettre en place des indicateurs utiles (vélocité, burndown…)
  • Coaching individuel et collectif
3. Gérer les dysfonctionnements d’équipe
  • Identifier les signaux faibles : conflits, silos, démotivation
  • Stratégies de résolution de conflit
  • Renforcer la collaboration et la sécurité psychologique
  • Soutenir l’amélioration continue et la responsabilité partagée
4. Scrum à l’échelle et organisations complexes
  • Agilité à l’échelle : Nexus, LeSS, SAFe – comparatif
  • Coordonner plusieurs équipes Scrum
  • Synchronisation des Backlogs, intégration continue multi-équipes
  • Gouvernance agile et rôle du Scrum Master dans l’organisation
5. Leadership agile et posture avancée
  • Développer sa posture de leader agile
  • Travailler avec les managers et sponsors agiles
  • Coaching systémique et dynamique de changement
  • Animer des communautés de pratiques agiles
6. Accompagner la transformation agile
  • Diagnostic agile d’une organisation
  • Plan d’accompagnement au changement
  • Agir sur la culture d’entreprise et les freins à l’agilité
  • Construire une feuille de route d’adoption agile
  • Favoriser l’autonomie et la montée en compétence des équipes
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