(SM-EP) Expert Pack Scrum Master

August 11 - August 12
Objectifs de la formation :
- Ce parcours vise à former des Scrum Masters expérimentés capables d’intervenir dans des contextes agiles complexes, multi-équipes et à forte valeur stratégique.
- Les participants approfondiront leurs connaissances du cadre Scrum, apprendront à gérer les dynamiques d’équipe, à faciliter les événements Scrum avec maîtrise, et à résoudre les dysfonctionnements d’organisation.
- Cette formation couvre également l’agilité à l’échelle, le leadership servant, la gestion des conflits, ainsi que l’accompagnement du changement agile.
- Elle prépare les participants à endosser un rôle de Scrum Master senior ou de coach agile auprès de plusieurs équipes.
Objectifs :
- Renforcer la posture de facilitateur, leader servant et coach agile.
- Maîtriser les pratiques avancées de Scrum et d’agilité à l’échelle.
- Intervenir efficacement dans des contextes complexes ou en transition agile.
- Identifier et lever les obstacles organisationnels à la performance des équipes.
À qui s’adresse la formation ?
- Scrum Masters ayant déjà une première expérience
- Chefs de projet agiles
- Product Owners souhaitant approfondir la mécanique Scrum
- Coachs agiles débutants
- Toute personne jouant un rôle de facilitateur ou d’accompagnateur agile
Contenu
1. Rappel des fondamentaux Scrum
- Cadre Scrum : rôles, événements, artefacts
- Les piliers : transparence, inspection, adaptation
- Différences avec d’autres méthodes agiles
- Posture du Scrum Master : servant leader et facilitateur
2. Le Scrum Master en pratique
- Facilitation des événements Scrum (Daily, Sprint Review, Rétrospective…)
- Gérer les obstacles et aider l’équipe à s’auto-organiser
- Mettre en place des indicateurs utiles (vélocité, burndown…)
- Coaching individuel et collectif
3. Gérer les dysfonctionnements d’équipe
- Identifier les signaux faibles : conflits, silos, démotivation
- Stratégies de résolution de conflit
- Renforcer la collaboration et la sécurité psychologique
- Soutenir l’amélioration continue et la responsabilité partagée
4. Scrum à l’échelle et organisations complexes
- Agilité à l’échelle : Nexus, LeSS, SAFe – comparatif
- Coordonner plusieurs équipes Scrum
- Synchronisation des Backlogs, intégration continue multi-équipes
- Gouvernance agile et rôle du Scrum Master dans l’organisation
5. Leadership agile et posture avancée
- Développer sa posture de leader agile
- Travailler avec les managers et sponsors agiles
- Coaching systémique et dynamique de changement
- Animer des communautés de pratiques agiles
6. Accompagner la transformation agile
- Diagnostic agile d’une organisation
- Plan d’accompagnement au changement
- Agir sur la culture d’entreprise et les freins à l’agilité
- Construire une feuille de route d’adoption agile
- Favoriser l’autonomie et la montée en compétence des équipes