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SUMMARY:(COB-F) COBIT 2019 Foundation
DESCRIPTION:Objectifs :\n\nComprendre les principes fondamentaux de COBIT 2019\nMaîtriser la gouvernance et la gestion des systèmes d’information selon COBIT\nAppliquer les concepts de gestion des risques\, de conformité et de création de valeur\nSavoir utiliser le modèle de processus COBIT 2019\nPréparer la certification COBIT 2019 Foundation\n\n\nÀ qui s’adresse la formation ?\n\n\nProfessionnels de la gouvernance IT\nAuditeurs informatiques et consultants\nManagers et responsables des systèmes d’information\nToute personne souhaitant comprendre et appliquer COBIT 2019\n\n\nContenu\n\n\nIntroduction à COBIT 2019\n\n\nHistorique et évolution de COBIT\nRôle de COBIT dans la gouvernance et la gestion IT\nPrincipes de base et terminologie\nPrésentation de l’architecture COBIT 2019\n\n\n\n\nPrincipes de gouvernance et gestion selon COBIT 2019\n\n\nLes 5 principes de la gouvernance COBIT : créer de la valeur\, gérer les parties prenantes\, etc.\nDistinction entre gouvernance et gestion\nObjectifs et composantes du système de gouvernance\nAlignement avec les objectifs de l’entreprise\n\n\n\n\nLe système de gouvernance COBIT 2019\n\n\nComposants du système de gouvernance : processus\, structures\, politiques\, etc.\nMécanismes de gouvernance pour assurer la conformité et la performance\nPrincipes pour la conception d’un système adapté\nÉvaluation et amélioration continue\n\n\n\n\nLe modèle de processus COBIT 2019\n\n\nVue d’ensemble des domaines de processus : EDM\, APO\, BAI\, DSS\, MEA\nDescription détaillée des 40 processus de gouvernance et gestion\nRelation entre processus\, objectifs et résultats attendus\nUtilisation des processus pour la gestion opérationnelle et stratégique\n\n\n\n\nObjectifs de gouvernance et de gestion\n\n\nDéfinition des objectifs et des métriques de performance\nAlignement des objectifs IT avec les objectifs business\nUtilisation des objectifs pour piloter la gouvernance\nExemples d’indicateurs clés (KPIs) et de tableaux de bord\n\n\n\n\nGestion des risques et conformité\n\n\nIdentification et évaluation des risques IT\nStratégies d’atténuation des risques selon COBIT\nGestion de la conformité réglementaire et normative\nRôle de COBIT dans la gestion des incidents et continuité\n\n\n\n\nRôles et responsabilités dans la gouvernance IT\n\n\nIdentification des parties prenantes et leurs responsabilités\nRôle du conseil d’administration\, dirigeants et équipes IT\nCollaboration entre fonctions pour une gouvernance efficace\nCadres de responsabilisation et escalades\n\n\n\n\nConception et adaptation d’un système COBIT 2019\n\n\nProcessus de conception d’un système de gouvernance adapté à l’organisation\nPersonnalisation des composants selon les besoins métier\nFacteurs influençant la conception : contexte\, risques\, ressources\nExemples pratiques d’adaptation\n\n\n\n\nPréparation à la certification COBIT 2019 Foundation\n\n\nStructure et format de l’examen\nStratégies de révision et préparation efficace\nQuestions types et simulations d’examen\nRessources complémentaires et support post-formation\n\n\n\n\nInformations & Inscription
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LOCATION:Crescera Solutions – Offices\, 50 Rte d'Esch - 2ème étage\, Luxembourg - Hollerich\, 1470\, Luxembourg
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