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(APMFP) Agile PM : Expert Pack Foundation & Practitioner Certification

September 25 - September 26

Crescera Solutions – Offices
50 Rte d'Esch - 2ème étage
Luxembourg - Hollerich, 1470 Luxembourg

Details

Start:
September 25
End:
September 26
Event Category:

Organizer

Crescera Solutions

Website :

Objectifs :

  • Comprendre les principes et valeurs Agile appliqués à la gestion de projet
  • Maîtriser la méthodologie AgilePM du APM Group
  • Savoir planifier, exécuter et contrôler un projet agile
  • Préparer et réussir les certifications AgilePM Foundation et Practitioner
  • Développer des compétences pratiques pour appliquer AgilePM dans différents contextes

 

À qui s’adresse la formation ?

  • Chefs de projet souhaitant maîtriser les méthodes agiles
  • Managers et responsables d’équipes
  • Consultants en management agile
  • Toute personne préparant les certifications AgilePM Foundation et Practitioner

Contenu

Introduction à Agile et AgilePM
  • Origines et principes de l’agilité dans la gestion de projet
  • Différences entre méthodes traditionnelles et agiles
  • Présentation du cadre AgilePM et son positionnement
  • Valeurs et principes fondamentaux d’AgilePM
Le cycle de vie AgilePM
  • Les phases du projet agile : Préliminaire, Fondation, Exploration, Réalisation, Transition
  • Objectifs et livrables de chaque phase
  • Gestion de la qualité et des risques tout au long du cycle
  • Rôle des itérations et gestion adaptative
Rôles et responsabilités dans AgilePM
  • Description des rôles clés : Sponsor, Chef de projet, Équipe de développement, Utilisateurs
  • Responsabilités spécifiques et collaboration entre rôles
  • Implication des parties prenantes
  • Gestion des équipes auto-organisées
Gestion des exigences et du changement
  • Techniques pour la collecte et la priorisation des exigences
  • Backlog produit et backlog itératif
  • Processus de gestion des demandes de changement
  • Gestion des dépendances et des contraintes
Planification AgilePM
  • Techniques de planification par itérations et releases
  • Estimation et allocation des ressources
  • Plan de communication et gestion des parties prenantes
  • Utilisation des outils AgilePM pour la planification
Gestion de la qualité dans AgilePM
  • Approches d’assurance qualité adaptées à Agile
  • Techniques de test et validation itérative
  • Intégration continue et automatisation des tests
  • Revue et adaptation continue des livrables
Gestion des risques dans AgilePM
  • Identification et analyse des risques spécifiques à Agile
  • Plans de mitigation et suivi des risques
  • Rôle de la revue des risques dans les itérations
  • Gestion proactive des imprévus
Techniques et outils AgilePM
  • Utilisation des tableaux Kanban et Scrum boards
  • Outils de collaboration et gestion des tâches
  • Mesures de performance et indicateurs clés (KPIs)
  • Pratiques recommandées pour optimiser la productivité
Préparation à la certification AgilePM Foundation
  • Structure de l’examen Foundation
  • Stratégies pour répondre efficacement aux questions
  • Révision des notions clés et terminologie
  • Quiz et exemples de questions
Préparation à la certification AgilePM Practitioner
  • Exigences et format de l’examen Practitioner
  • Études de cas et résolution de problèmes complexes
  • Techniques avancées de gestion agile appliquées
  • Simulations d’examen et conseils pour réussir
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